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单机经典老游戏-惠普和思科分手后,最受伤的是谁?

不管是惠普和思谁的整合系统计划,对行业来说都是科分毁灭性的,因为供应商和IT用户是手后伤单机经典老游戏在实行双向选择。我们花了20年时间来摆脱厂商垄断,最受而现在我们正在回头走老路。惠普和思

在思科决定不再延长其与惠普的科分系统集成合同后,思科和惠普公司正式宣布他们将分道扬镳( 《思科将终止同惠普的手后伤系统集成合作伙伴关系》 ),这无疑给IT业界带来了一次冲击,最受目前行业顾问们正在考虑这一事件对客户和IT产业的惠普和思影响。。科分

然而,手后伤根据Wikibon项目共同创始人David Vellante的最受说法,客户对此完全可以高枕无忧。惠普和思他不相信惠普和思科之间的科分裂痕将会对客户产生负面影响,至少在短期内是手后伤单机经典老游戏这样。

"这两家企业都希望将这次分手对客户的影响掩盖起来。举例来说,如果一家惠普的客户希望与思科合作,那么惠普当然将做到这一点。反之亦然。"Vellante说,"我不认为思科和惠普在客户利益方面会暗中做破坏。他们只会试图给对方做破坏,而不会对客户这样。"

除了潜在客户的影响,Vellante说,惠普思科的分手以及惠普与QLogic的后续合作( 《惠普将分销QLogic可堆叠FC SAN交换机》 )已经完全改变了光纤通道交换机市场的格局。

他说:"光纤通道交换机市场几乎不怎么存在竞争,出人意料的是QLogic突然占到了有利位置。这使得这一领域有些雾里看花的感觉。"Vellante说。

那么,惠普和思科之间针尖对麦芒的竞争对其它公司和IT领域又意味着什么?

"惠普和思科是在同一领域拼搏的两家大公司。冲突是不可避免的,最终他们必须互相榨取份额以保持继续增长,当然他们也都具有良好的基础业务,因此从其它人的角度来看他们都不会具有威胁性,至少在今天是这样。"企业战略集团创始人兼高级分析师Steve Duplessie表示。

Duplessie认为惠普处在比思科更理想的位置。"同惠普成为主流网络厂商相比,思科更难成为主流的计算机/服务器厂商,"他说,"惠普的信誉在企业的方方面面都有穿插,而不仅仅是在数据中心核心上。而且在客户眼里其规模更大。惠普的销售队伍销售着各种门类的不同东西,而思科在这方面还有工作要做。"

寻求成为一个一站式的IT供应商并非是新鲜事,但Taneja Group的创始人和咨询分析师Arun Taneja认为惠普和思科的分裂为业界提供了"巨大的负面影响。"

"通过发起一场战争,思科伤害了整个计算行业,而原因在于他们想称霸世界。"Taneja说,"这对行业来说是毁灭性的,因为供应商和IT用户是在实行双向选择。我们花了20年时间来摆脱厂商垄断,而现在我们正在回头走老路。"

好消息是,Taneja表示,尽管许多IT厂商都在尽最大努力,但是专有系统的推广并不一定能够成功。

"思科统一计算系统(UCS)服务器的推出并不意味着这个市场将消亡。要知道这些市场不是轻易就可以攻占下来的。"Taneja说。

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